地勘院(公司)是专门从事岩土工程综合专业的大型甲级工勘企业、全国高新技术企业，现有职工1044人，其中，在岗人员439人，专业技术人员296人，经营收入年均增长14.9%，到2013年达3.9亿元，在岗职工人均收入年均增长12.5%,2013年人均年收入达到8.94万元。

　　自2011年获得全国文明单位称号以来，按照“完善创建机制，巩固创建成果”的要求，坚持以建立“客户信赖、员工忠诚、社会尊重的勘察设计单位”为目标，坚守“百年基业、地勘铸就”的文化理念，大力弘扬“诚信、敬业、创新、卓越”的地勘精神，积极开展文明创建，形成了“四抓、四重”的创建经验和做法。

　　一、抓认识，重在强化领导

　　在文明单位创建过程中，注重抓领导班子和全体职工对文明单位创建认识的提高，形成了“以创建文明单位促两个文明协同发展”的共识，建立了以院(公司)主要领导为组长的领导小组，每年制定创建规划和安排，确定创建主题，完善创建制度，加强监督考核，确保了文明单位创建各项工作的顺利开展。

　　二、抓细节，重在习惯养成

　　一是重环境卫生，三年来投入300余万元改造院容院貌，开展了“环境卫生周”活动；二是重文明施工，制定“文明工地”标准，规范施工现场管理；三是重勤俭节约，开展了“文明餐桌”活动，实行“光盘”行动，开展了以“节水、节电、节油”为内容的“三节”活动；四是重文明素养，不断规范职工言行，倡导文明出行。

　　三、抓载体，重在活动实效

　　一是以道德教育为载体，开展社会主义核心价值观教育活动,共计开讲15期“道德讲堂”，弘扬了职工身边的正能量。二是以“文明示范”为载体，与宁河县乐善庄村文明共建，投资改善村容村貌；与东丽区新袁村结对帮扶，投入24.7万元帮助该村修建了基础设施；一次性出资30万元参与武清区苑家堡村扶贫；单位与职工共计捐助11万元，支援云南鲁甸地震灾区重建。三是以志愿活动为载体，组建了150余人的学雷锋志愿者队伍，并成立了网络文明传播志愿者和文明交通志愿者队伍，开展了网络文明传播、关爱农民工等一系列主题志愿活动。四是以文体活动为载体，成立了羽毛球队、篮球队、足球队等，极大地丰富了职工的业余文化生活。

　　四、抓根本，重在健全机制

　　一是健全学习培训机制，开展了党的群众路线教育实践活动和“三严三实”主题教育活动，强化了廉政教育；二是健全人才培养机制，三年来，组织注册执业人员等各类培训121项，累计1882人次，实现了全员培训的目标；三是健全地勘文化机制，修改并落实《员工手册》，制作《地勘工作专题片》，宣传地勘文化；四是健全诚信机制，构建并执行了“三标”管理体系，每年以“零投诉”的成绩通过国家级、市级岩土工程质量大检查。

　　地勘院(公司)充分发挥行业优势，三年来，先后完成了一大批国家级、市级重点工程，获得国家及天津市行业奖28项，为社会经济发展做出了贡献。