该公司向来重视精神文明建设，在原有的基础上，继续深入，强化老抓手、补充新力量、取得新进展。

　　1.强化班子素质，做好两个文明带头人

　　面对葡萄酒行业的全球化竞争趋势，王朝领导班子牢固树立“忧患”和“创新”意识，坚持从提高自身的“两个素质”出发，努力学习业务知识和政治理论。深化党委中心组学习制度，自觉用政治理论指导实际工作，自觉加强党风廉政建设，全面提高自身政治和业务素质。领导班子政治上成熟、素质好、懂业务、善管理、廉洁自律，成为受员工拥戴的坚强领导集体。

　　2.理想信念教育先行，建设高素质员工队伍

　　公司始终将员工的理想信念教育放在素质教育的首位。党组织坚持一年一次的党员民主评议制度和一季度一次的党课制度，定期对党员进行时事教育。制定具体措施，有效开展创先争优活动。其次，重视员工业务素质的提高，出台补助办法，鼓励员工参加学历教育。第三，注重岗位能力的提高，2010年共组织培训19项，共培训员工418人次，培训覆盖率高达85%。第四，重视管理能力的实践，通过助理岗位的设置，给优秀员工锻炼积累管理经验的机会。员工队伍的多层次培养，为企业两个文明的建设奠定了基础。

　　3.加强阵地建设和环境优化，塑造企业新形象

　　编辑发行杂志《酒的王朝》，详细记录王朝发展印记。发行面积覆盖全国各地，版面设计新颖、体现了王朝与众不同的王者风范。开展阳光读书廊活动，在每个车间、驻外办事处设立阳光书廊，让员工有了读书学习园地。

　　组织成立王朝足球队、羽毛球队等兴趣社团，定期组织企业内联赛及对外比赛活动，丰富员工业余生活。此外，高度重视“花园式厂区”建立，用大批花坛和园林小品、欧洲雕塑点缀厂区，新落成的王朝御苑酒堡更成为中外宾客争相前往的工业游热点。

　　4.突出民主管理，构建和谐企业

　　制定重大决策流程；开展王朝大讨论活动，广泛征求员工意见；建立干部竞聘上岗机制，提拔和任用干部充分听取广大职工意见和建议；在关键业务如采购、基建等采用了“阳光工程”，时刻接受员工监督；坚持群众评议制度，奖优罚劣，纪律严明；专门开辟员工申诉通道和总裁热线，解答员工疑点和难点。

　　5.服务社会，建立企业良好的公众形象

　　公司坚持开展“面向社会献爱心”活动。长期资助中国慈善协会和天津市残疾人联合会，关注弱势群体。积极承担社会责任，在地震等自然灾害中，捐款近千万元。以企业发展带动农村葡萄种植业的发展，解决农村人口的就业问题，实现每户年增收。同时开展科技推广工作，为农民传授知识；开展葡萄酒文化，为葡萄酒市场的培育和成熟尽责。

　　中法合营王朝葡萄酿酒有限公司曾荣获天津市农口先进党组织；天津市思想政治工作先进单位；全国精神文明建设先进单位；五一劳动奖状；天津市精神文明创建单位；职工体育活动先进单位；十五立功先进单位；天津市优秀外商投资企业；天津市优秀企业。