刘苗，30岁，现任劳务发展公司联盟国际管理部维修队队长。在工作中，他坚持每天现场巡查,发现问题立即整改纠正，及时总结分析，时刻掌握现场安全的脉络，加强员工安全教育。作为队里技术上的带头人，面对难题，刘苗总是带着一种不服输的韧劲，勇于攻坚克难。他针对频发性的故障，带领员工成立QC课题小组，认真深入分析操作流程，不断改进操作工艺，提高其安全性、合理性。有时，为了攻克一个难关，刘苗会带领队员们利用休息时间连续奋战，探讨研究解决方案，反复实验，凭借这种年轻人的执着，一个个难题被他们击破，很大程度降低了故障发生率。由他牵头实施的“岸桥滑轮抽出器研发制作”和“提高场桥垂缆使用寿命，降低故障率”的两大QC项目，分别荣获2011年和2012年全国交通行业QC小组优秀成果奖。

　　工作8年来，刘苗始终保持着对业务知识、维修技术刻苦钻研的韧劲。他通过总结队伍成长周期规律，和实际工作流程需要，提出了“CCMM移动平台维修标准化辅助系统方案”，在此基础上整合维修队内人员力量，自主研发了一款应用在安卓移动平台的应用软件“CCMM”。这款软件将移动平台概念和维修标准化有机结合起来，在软件平台建立了现场安全、在线维修、工艺流程、技术文章四个模块。此款软件的应用，有力推进了维修队工作进程标准化，提高了员工安全意识、维修技能，使现场安全和工作质量得到有效控制。

　　工作中，刘苗坚持理论和实际相结合，将自己在工作获得的经验体会转化为指导工作的思路和方法，与队内员工一起分享。2012年，他在《中国新技术新产品》杂志上发表论文《浅谈集装箱码头装卸设备管理系统的应用与完善》，并利用业余时间将RAM吊具PLC程序，场桥PLC程序变量表等英文资料全部翻译成中文，方便同事们学习和使用，此举在实际维修中起到了重要作用，在他的积极带领下，吊具组成功独立完成RAM吊具大修，为发包方节省了大量外修资金，得到发包方和公司的充分认可和表扬。

　　作为维修队带头人，他同样注重对团队建设，根据维修队内的岗位特点，实施绩效改革，实行各岗位轮岗晋升机制，打造全能班组的同时打通员工职业生涯通道，充分调动员工工作积极性，提高队伍整体素质，建设复合型人才团队，为公司发展壮大做好人才培养和储备。几年来，在他的带领下，维修队获得2011年度交通行业优秀质量管理小组、2011年度天津市工矿系统安全生产优秀班组、2012年度交通行业优秀质量管理小组、2012年度天津市“青安岗”等荣誉。2012年，刘苗个人被评为“天津港十大杰出青年”。

　　在刘苗的字典里，没有抱怨，只有踏踏实实的工作，没有蛮干，只有锲而不舍的求学创新。正是有了这些，遇到技术难题时，他才会奇思妙想，他才能攻坚克难。

　　推荐单位：天津港