庄伟是五公司下属的多经企业隆海公司运输大队的副大队长，主管机械日常的操作维护、安全管理、安全培训等工作。多年来，他凭借着勤于钻研，乐于奉献和严谨务实的作风，出色地完成了本职工作，赢得了员工赞赏。他本人连续四年被评为公司级“金牌岗位”，连续多年被评为公司级先进生产者和文明员工标兵。

　　在隆海公司，庄伟是出了名的技术能手。二十多年来在港口这方热土上，他依靠自己的勤奋练就了一身过硬的港口机械设备驾驶技术。对于庄伟而言，不论什么样的港口设备，多么大的装卸机械，只要让他摸上个把月都能驾驭。因为他有自己的一套好方法，庄伟说：不论什么样的设备，作为驾驶员你首先要了解它的性能，摸准他的脾气，才能让它听话。这套方法说到底就是要学习机械原理，了解机械性能。每次公司一来新设备，他就会把技术手册弄到手，翻来覆去，读上几遍，带着知识上阵不怕遇难题。庄伟了解自己使用的机械设备的每个细节，一个班次的作业下来，他总会把最容易出问题的点仔仔细细地查上一遍，该加油的地方加油，该更换的地方更换，该冲洗的地方冲洗。同行们都说最爱接庄伟的班，从他手里接下来的车性能总是处在最佳状态。庄伟谦虚地说：一名驾驶员需要的就是一个字---勤。

　　二十多年的港口工作经验，让庄伟积累下丰富的港口生产作业的经验。什么样的作业环境中，什么时候使用机械，从哪里下手最合适，哪类机械作业后应该保养哪里，诸如此类的问题他早已了然于胸。近年来，随着公司货类结构的调整，金属矿石成为公司的骨干货类，金属矿石作业前期湿度大，粘度大，落地后干燥后粉尘大，对环境影响大，针对矿石作业的这些特点，庄伟同志悉心分析研究，提出了先外后内，先难后易的人机配合的作业法。以这个方法为基础，如今已经形成了相对完善的U型操作法，在五公司矿石作业中广泛应用，极大地提高了矿石作业的效率和安全系数。

　　他善于钻研，乐于创新。近年来，公司加大了防尘治理工作力度，为保证设备高效运行，他牵头从管、用、养、修四环节入手，完善了机械使用台账，规范了操作方法，开展了针对性保养，有效提高了维修质量。为了解决机械设备散热功能不强难题，他积极配合技术人员，开展技改技革，自行制造散热器清洗箱，每台机车为公司节约资金50000元。去年，他还在技改技革中推出一个项为880装载机加装护轴挡板的技术，大大减少了轴套的磨损，轴套由过去2-3个月更换一次增至3-6个月更换一次，平均每次每个轴套可以为公司节约6000元，每年可以为公司节约近百万元。

　　对于庄伟而言，在他的生命中工作才是第一位的，当上大队长的几年里，他几乎没有休过班，平均每年加班300个工时。他身先士卒，处处发挥模范带头作用。每天他总是提前上岗，了解掌握生产作业情况，作到心中有数。作业过程中他坚持现场巡视、监督和指挥车辆，遇到重点船舶、重点货类、特殊气候、困难作业时，他更是冲锋在前。为了让青年员工尽快成长起来，庄伟与青工们交朋友，帮助他们解决生活中的困难，手把手传授驾驶技术、保养技能，使他们成为了生产主力。去年，庄伟的老父亲不慎摔伤了腿，需要照顾，当时正是公司生产最忙碌的时侯，那段时间他硬是没有因此而耽误工作，白天他就把照顾老人的事情交给儿子，下班后再照看老人。他用自己的热情和干劲把员工们的心凝聚在一起，所带的运输队多次受到公司和客户的好评。

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