孙开金,男,1963年6月出生,汉族,中共党员,1979年4月参加工作,武清区长芦盐业有限公司党支部书记兼总经理。
一、坚持诚信文明服务,把社会责任与经营管理相结合,促进企业的持续发展。
盐业公司是一个拥有特殊经营模式的企业。因为一直以来它在销售的同时还拥有着执法的权利。他认为企业是社会的一个组成部分,必须肩负起应有的社会责任,在追求经济效益的同时还要做好让全区老百姓吃上放心、安全、合格的碘盐是他工作的最终目标。盐业公司的送销队是由两个碘盐送销队和一个其他盐送销队组成。碘盐送销队主要负责全区人民食用碘盐的送销,而其他盐送销队是负责为全区企业用盐,包括食品厂、饲料厂、肠衣厂、皮革制品厂、供热站等。多年来,公司的送销队员早出晚归,无论严寒酷暑都能够及时的把盐品为顾客送到,在用盐的的数量和时间上能够准确的把握,这说明公司员工在和客户沟通的这个问题上是融洽的。五年里,在他的带领下,公司员工从未和顾客发生过口角。在盐品的价格上,也一直按照食盐批发价格进行销售,从未私自抬高或降低盐品的价格。因为一直以来的诚信经营,盐业公司还在2013年荣幸的被武清区物价局评为《价格诚信单位》。
稽查工作,也是盐业公司的工作重心之一,因为以查为销,以销带查是为了更好地净化私盐、假盐的市场,为老百姓的食盐安全保驾护航。按照市稽查总队的要求,在百日打假专项活动中,武清稽查分队加强对全区执法覆盖面的执法工作,加强对执法薄弱环节的执法力度,对区内市场和乡镇集贸市场销售假冒食盐的窝点进行蹲堵排查,增加检查频率,一举查获城关镇市场内一家售假窝点,查没假冒食盐1吨;查获泉州路市场内两家售假窝点,查没假冒食盐4.5吨;查获王庆坨一家售假窝点,查没假冒食盐5.1吨;查获崔黄口一家售假窝点,查没假冒食盐4.5吨。查获各乡镇流动售假冒食盐摊位6个,查获假冒食盐1.5吨。
二、勤于学习,不断提升领导的水平和业务工作能力。
他作为一名公司的支部书记兼总经理,必须具备优良的政治素质、业务素质和政策水平,适应新时期各项工作的新要求,要把自己的本职工作做好,就要不断学习、更新观念、增强新意识、建立新机制、把握新动向,在创新中求得工作的进取和发展。2014年11月盐业体制改革最新消息:初步消息是2015年全国食盐继续专营,到了2016年原来的食盐专营变为特许经营。这则消息对于盐业人来说,可谓喜忧参半。面对着这种新形势,他们只有自谋出路、自想办法。在他担任盐业公司总经理这几年来,一直在大力的发展非盐产品的销售,从最初的调料礼盒、月饼到如今的大豆食用油、白酒、红酒、奶粉、美浴套装等产品的销售,还有对利率相对较高风险较低的理财产品的购买。在各个方面,他都在不断地摸索,寻求盐业改革后的新出路。2015年武清盐业公司特别成立了一支非盐开发小组,通过2014年一年的实践,公司的大豆食用油销售达1万多箱,销售额达110余万元。这也为今后走出食盐专营模式打下了坚实的基础。盐业公司在他的带领下,连续五年被区社评为《创新经营先进单位》。
三、精耕细作,内控先行重稳健;以人为本,关爱员工造和谐
“发展不忘稳健”他时刻提醒自己、告诫员工企业越是发展,风险越容易暴露,风险可控的发展才是高质量的发展,才是科学的发展。把精耕细作的理念融入到日常经营管理的每一个环节,大处着眼,小处着手,把每一项工作都做深、做细、做实。
企业的发展归根结底是要取决于员工的发展,他努力创建和谐团结、以人为本、积极上进,臻于至善的企业氛围,以良好的文化感染人、带动人,持续深入引导全体员工珍惜岗位、爱行敬业、注重细节、踏实工作,保持奋发有为的精神状态。他认真解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,注意倾听职工呼声,关心职工的学习、工作和生活,注重对年轻人的培养,不断提高职工队伍的素质,使职工做好盐业体制改革后带来的变化。
推荐单位:武清区
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