张洪，44岁，自2014年在公安和平分局小白楼派出所任职所长以来，一直致力于提升派出所服务管理水平，优化辖区社会治安秩序。多年来，他将自己的满腔热血倾注倾注于小白楼派出所的队伍建设中，将自己的全部精力投入到了地区平安稳定，群众安居乐业的事业当中。

　　当你途径和平区烟台道66号时，必会将目光停留在一片保留着古朴气息，但又气势威严的建筑群上，这就是作为天津市公安机制体制改革试点，改革先锋——和平分局小白楼派出所坐落的地方。

　　多年来，张洪从自身做起，转变工作作风，以“扑下身来带头干，关键时刻出头担”的担当意识，带出民警队伍，打磨出一支精气神旺盛，正能量充足，作风优良，顽强好胜的战斗集体。

　　张洪牢记“发展是硬道理，稳定也是硬道理”，他带领队伍工作在最基层、最前沿，无时无刻不将深化社会矛盾风险排查化解，维护辖区持续稳定，做到守土有责、守土尽责作为首要政治责任和时代职责使命。他坚持带队入社区，通过持续开展“走千家、入万户、查隐患、保平安”活动，积极排查社区内部存在的不稳定因素，主动化解各类矛盾纠纷36起，强化对辖区内寄递网点、易制爆危险品单位、反恐重点单位、宾馆旅店、足疗洗浴、游戏厅网吧等人员密集场所进行清理清查。今年共组织全所民警先后开展集中统一行动170余次，仅十九大期间，就发现整改各类安全隐患10余处，下发责令整改通知书5份，核查清整登记流动人口45人，督促办理居住证15人。二是集中优势警力，探索建立经济案件专业队伍。针对辖区内庭厦楼宇众多，涉众型经济案件高发的现实情况，为及时有力打击犯罪，保证利益受损群体合法权益，从源头化解群体性事件，小白楼所主动作为，专门抽调4精干警力与3文职人员组成专职队伍，独立于各个警种，集中力量开展案件侦办工作。共侦办案件18起，先后抓获犯罪嫌疑人88名，扣押、冻结涉案资金人民币1200余万元，查封涉案房产14套，涉案车辆20辆，为打击经济犯罪、服务经济发展、维护社会大局平稳做出了贡献。

　　为全面提升派出所打击违法犯罪的能力，张洪积极探索解决“一室”如何引领“三队”的基层改革瓶颈问题，逐步构建以指挥调度室为中枢，刑事办案队、社区警务队、治安巡控队环绕运转的工作模式。突出“一室”统筹作用，实现精确制导。把派出所指挥调度室作为撬动基层警务改革的支点，通过开发应用一体化指挥平台，分类推进接警指挥、采集研判、视频作战、勤务管理等功能规范化建设，变被动派单为主动警务，变行政指令为警情导向，变粗放管控为精确制导。今年以来，该所指挥调度室先后整理输送线索562条，引领“三队”抓获犯罪嫌疑人127人，破案226起，战果转化率达到40.2%。同时优化“三队”警力配置，加强警种合作。根据“现有警力的工作经验、年龄结构特点，重新优化“三队”的警力配置，划分职责任务，既整合力量又释放警力，让每位民警都有自己的“责任田”，都有发挥自己优势和长项的空间，都能够在适合自己的岗位上展示风采。“量身定制”式的平台搭建后，在工作积极性的驱动下，社区民警“沉下去”，巡控民警“转起来”，办案民警更“专业化”。各警种之间相互配合，社区基层工作、治安巡控工作的扎实开展，为侦查破案工作提供了有力支撑，辖区内有案必破、遏制发案，也为社区和巡控工作有了更充足的时间服务群众、化解矛盾，强化群防群治，破解“警力有限”的难题，凸现“民力无穷”的实效。通过社区民警提线和群众主动举报，搜集违法犯罪线索17条，抓获违法犯罪嫌疑人23人，搜集预警性信息100余条，为工作重点确定和方案制定提高了重要参考。加大信息采集力度，实现信息共享。主动适应大数据、信息化给公安工作带来的新变化，以科技强警作为重要抓手，找准辖区易发案部位和反恐防暴重点点位。

　　2017年以来，张洪带领小白楼派出所全体民警，共抓获犯罪嫌疑人220名，查获违法人员163人，破案230余起。与去年同期相比，破案率增长23.59%，刑事发案率同比下降29.87%，防范控制能力大幅提升，破案打处能力“倍增”。

　　推荐单位：和平区