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向维，中共党员，80后年轻干部,河东区市容和园林管理委员会考核监督科科长。2008年，他从河东区环保局调入区容委，负责城市管理考核、数字化城市管理中心运行工作。转眼间，已经整整十个春秋。十年，是我们河东区经济社会蓬勃发展的十年，是河东区市容环境面貌日新月异的十年，也是这位年轻干部脚踏实地、勇于担当干事业的十年。十年来，在“美丽河东”的建设中，每一条街道都留下了他日常检查时匆忙的脚步，每一个社区都留下了他徒步丈量的足迹。
他，是市容战线的考核员，用公开、公平、公正诠释着考核工作的生命力。
2009年，天津市城市管理考核正式启动，在他和同志们不分日夜的努力下，河东区在全市率先建立区级城市管理考核机制，面向区有关部门和街道办事处的考核办法全面实施，数字化城市管理中心平台数字化问题采集在全市率先实现运行。历经十年考核，在他的直接参与下，《河东区城市管理考核办法实施意见》得到多次调整和完善，细化考核内容，严格奖惩制度，规范资金使用。在不断摸索和实践中，河东区考核方法日趋完善和成熟，城市管理考核工作更具透明性、实用性。明查、暗查、联查、互查、重点检查、随机抽查，考核方式的多样化，使考核工作更具操作性；道路秩序专项考核、社区市容环境专项考核、居民区装修土专项考核、家禽家畜治理专项考核、刀牌治理专项考核、夜间马路餐桌露天烧烤专项考核等，考核模式的专业化，使考核工作更具针对性。
春夏秋冬，考核工作从不间断，日日月月，考核工作天天进行，逐个问题拍照，徒步分段考核，40平方公里的河东区被他巡查过多个来回，每年下达限时、限期整改单4000余件，涉及各类问题11万余处，就是他交出的考核成绩单，也正因为如此，他不但被同事们戏称为河东区的“活地图”，而且成为了全区18个被考核单位口中信服的“检查长”。
他，是市容战线的督查员，精准、高效推动各类问题得到解决落实。
每天600余件的区级城市管理数字化中心平台案件的受理、转办、督办、检查是他另一个身份的缩影。
数字化中心平台每天由市、区两级信息采集员巡查上报各类市容环境问题，每月上报种类不少于120种，涉及市、区整改单位35个。
为了使平台受理案件得到及时有效的整改，为了掌握整改率的第一信息，他要求工作人员坚持做到日汇总，周疏理，定期分析原因，查找问题。对整改确有难度的，及时做到上请示，对整改不到位或未能整改的，他逐个问题亲自进行重点督办。在他和他带领团队的共同努力下，每年数字化中心平台案件受理市区问题数量均在17万件以上，区级各类问题整改率均达到了95%以上。
2017年5月份，中央环保督察组进驻天津市，他又带队承担了河东区环保件（市容类）的转办、监管和前期技术认定等工作。可以说此项工作时间紧、难度大、涉及面广、是各级领导和全区群众都高度关注的事情，更是对他责任意识、担当意识的一次考验。
加班加点无公休成为了他工作的常态，现场查看抓落实更成为了他工作的重心。为了使工作做到有的放矢，他要求工作人员将案件按照轻、重、缓、急做到分类处理。截至目前，他带队共处理中央环保督查问题236件，市环保转办问题267件。
他，是市容战线的协调员，秉持着大城管的理念，促进部门联动形成合力。
他总说：“城市管理不是任何一个部门的单打独斗，必须树立齐抓共管的大城管意识，以考促管只是手段，协调服务才是推动工作的关键。”
一天夜里，常州道街爱营里社区一夜之间7个井盖被偷，百姓出行有安全隐患，街道城管科长给他打电话寻求帮助，他二话不说，立即与区市政排水部门联系沟通，很快井盖问题解决了，百姓出行安全的隐患消除了。
2017年环保督查期间，他在对泰兴南路裸露地面未苫盖问题监管时，得知向阳楼街前期已对此地进行了苫盖，但后期部分已破损丢失，这当中还涉及一部分空树穴问题。他一方面督促街道边苫盖边维护，一方面积极与园林部门协调，对空树穴进行临时苫盖，并纳入秋植计划，于十月前完成了树木补植。
类似问题，如市政修路有集装箱占压，监控立杆需移动，街道遇到问题需要协调环卫、园林等部门，只要找到向维，他都尽自己所能帮助协调，推动解决，事后还不忘关心解决结果，对事情的处理“一竿子插到底”已经成为了他的工作品质和工作风格。
他，是市容战线的宣传员，带头践行“城市是我家，管理靠大家”的长治理念。
每一次的街道社区检查已默认成为考核工作的开放日，向维总会带队步行于甬路间，遇到居民把垃圾扔到箱外或杂物乱堆放等现象，会主动上前以拉家常的方式对行为人进行劝阻，借机对爱护环境、共建家园的理念进行宣传，以得到居民对市容工作的理解和支持。每年夏季的马路餐桌、露天烧烤治理时，在对商户的占路经营环境污染进行执法治理时，他也会适时地向用餐者进行健康用餐、环保就餐的宣传。
有时工作会受阻，有时人们不理解，更有时工作会委屈，但他的字典里从来没有“放弃”二字，因为他坚信“锯响就有沫”，只要他坚持就会有成果，只要他付出，就会有收获。
推荐单位：河东区文明办
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