为提高水务现代化管理水平，提升职工队伍综合实力，市水务局大清河中心认真学习贯彻市第十二次党代会精神，紧紧围绕“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动工作，致力于培育一批测量技能尖兵，经过3个月的电子水准、RTK、无人机、无人船技能培训和比武，选拔组建了一支15人的现代化技能型测量队伍，实现“工程、环境、资源”多领域一体化监测，充分发挥监测、评估、预测的综合能力，助力中心水务事业高质量发展。

　　一是实战练兵，创新现代化监管模式。测量队伍自成立以来，不断探索推广现代化测量技术在工程管理、防汛抢险、环境管理等工作中的应用，结合工作实际，采取以干代培的形式取得了阶段性的技术成果和较好的工作成效。依托RTK技术，快速精准测绘18座闸站和487km河道堤防的管理界线，大力推进了中心水利工程管理范围划定工作进展；入汛以来，利用无人船对独流减河等行洪河道进行水上巡航探查阻洪障碍物，测绘水下地形和河道断面，为涉河项目监管和防汛工作提供了可靠的技术支持；充分发挥无人机覆盖面广、高清成像、高精度定位的优势，推广应用到工程、环境等巡检任务中，快速全面地了解工情、水情，准确抓拍定位“四乱”问题，辅助应急演练和应急抢险等工作的高效开展；利用电子水准仪开展了高精度水准测量，于汛前完成了万家码头等7座闸站的水尺高程校测以及九宣闸沉降监测，大幅提升了测量精度和工作效率。

　　二是创建“数字河库”，推进“智慧水务”发展。测量队伍依托测量技术与信息技术引领管理创新，创建了“数字河库”平台，按照“需求牵引、应用至上、提升能力”的要求，建立了“一张数据图、二维图像、三维模型”三个核心应用板块。以卫星地图为载体，利用“卫星定位+APP+互联网”，将工程、环境、资源等各类基础信息和重要技术参数集中整合，构建中心大数据，通过同步共享，快速、形象、完整了解到各类信息。利用无人机、无人船自动航测，获得高清图像和航测轨迹，实现定位上图，快速准确地获取测量数据，使界线、断面等远距离、长时间的测量任务变得高效、快捷。利用“无人机+智图APP”，构建闸站、堤防、房屋等建筑物的三维模型，准确掌握立体构造和三维数据，通过淹没推演，实现安全评估和预测，为防汛抢险提供有力技术支持。

　　三是持续培养，提升综合能力。测量队伍的成立，是加快推进中心水务事业现代化发展的第一步，也是关键的一步，为使队伍从有名到有实再到有能，中心将逐步建立健全培养机制、评价机制和激励机制，激发队员的积极性和创造性，不断突破技术难关，将工作思路转化为技术成果，把技术成果转化为创新动力，助力中心“急难险重”任务的攻克。推行技能型人才自主培养，形成人才涌现、奋楫争先的氛围，不断提升“团队协作、个人能战”的实力，以实际行动践行水务人的使命和担当，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。