地铁维保敬业头雁 助力广大乘客美满出行

　　赵红，女，1980年3月生，中共党员，天津一号线轨道交通运营有限公司维保中心经理。多年来，她扎根基层一线，组织完成了发明创造、管理创新、技术攻关、提质增效等四类共计65项创新项目研究，累计节约维修成本达一千多万元。曾获天津市“五一”劳动奖章、天津市最美女工、中国铁建劳动模范、中国铁建“火车头”奖章等荣誉。

　　冲锋在先、主动作为，她是安全成产的“保障者”

　　赵红以常规管理、专业规程、应急处置三大版块为基础，从规章制度、安全组织管理、风险管理、特种作业管理、消防管理等18个方面梳理深化，建立健全223项管理制度，构建了以安全生产为导向的多元化文本制度体系。她组织编制了运营设备系统检修规程、作业指导书、应急预案、新线筹备大纲等文件累计221万字，为轨道交通设备专业维修体系提供制度保障。她带领各专业在总结设备维护管理经验的基础上，编制了各类创新工法，提升设备精检细修水平，2024年全年通信、信号、供电、机电、工务各维保专业故障率同比下降20%。

　　技术过硬、攻坚克难，她是降本增效的“示范者”

　　赵红牵头深挖设备图纸及原理，将关键性的技术难题变成“杀手锏”，开展关键核心技术攻关共计20余项，既“补短板”又“筑长板”，大幅提升了现场设备系统的稳定性及运营安全。针对重点领域和薄弱环节，通过自主维修、加装改造等多方面、多渠道，探索新技术研究应用，加强关键核心技术攻关，组织完成30多项提质增效项目，在地铁维护领域已累计完成15项发明创造类成果，相关成员发表专业论文100余篇，取得实用新型专利20项，创新类项目20项。

　　固本夯基、以人为本，她是人才培育的“先行者”

　　赵红牵头采用利旧设备陆续建成维保通信、信号、机电、工建四大板块12个实训基地。基地可实现实践教学、实操考核、技能鉴定等功能，平均每年开展演练1500多人次，参演人员达1.1万多人次。依托赵红劳模创新工作室，充分发挥劳动模范和技能人才在自主技术创新工作中示范引领和骨干带头作用，通过“传、帮、带”有效放大劳模品牌效应，不断壮大公司知识型、技能型、创新型劳动者队伍。

　　精益求精、臻于至善，她是大修改造的“践行者”

　　赵红先后主持了80多项设备大修改造工程。在信号系统改造中，她合理策划倒切方案，克服夜间施工、作业面干扰、新旧系统频繁倒切等诸多难点，不到两年时间就完成信号系统4.2亿的改造工程，获得国内专家的一致认可。在供电设备大修中，她研制了整流器安装工艺，将人工安装两个小时缩短至20分钟。此外，她用1个月时间便完成了13个地下站350M基站的安装调试，有效提升了地铁维护精细化管理水平和现代化运维能力。