天津文明网讯：敬业是精神和状态问题，精业是能力和水平问题。一个人无论本领多大、能力多强、素质多高，凡事拈轻怕重、应付了事，就很难有所成就。同样，一个人无论多么爱岗敬业，如果认识水平不高、技术能力平平，恐怕也很难取得大的成绩。今天，各行各业涌现出来的标兵、模范，他们干一行精一行，刻苦钻研，勇于创新，练就了高强的本领，突破了一个又一个技术难关，创造了一流业绩，在本职岗位上作出了突出贡献，也将敬业精神提升到了新的境界。天津港煤码头公司孔祥瑞操作队队长兼党支部书记孔祥瑞就是其中的代表。

孔祥瑞和工友们交流设备维护经验

　　多年来，孔祥瑞以“当代工人，只有有知识、有技能，才能有力量”为座右铭，坚持学习，坚持实践，坚持创新，从一名只有初中文凭的码头工人，成长为一名享誉全国的“蓝领专家”。

　　孔祥瑞以企业发展为己任，从设备日常“管、用、养、修”着手，挖掘现有设备潜力。他细心观察门机司机的全部操作过程，认真剖析每一个环节，经过反复实验，将门机操作杆移动轨迹由“十”字形变为“星”形，形成了“门机主令器星形操作法”，生产效率提高了15.8%，平均每天增加作业量480吨，所负责的18台门机平均每台年作业量突破150万吨，达到全国港口最好水平，目前这一操作法被广泛运用到我国门机生产领域。他坚持每天随身携带一个小本子，设备出现哪些故障、什么原因、修理过程、注意事项等都一一记录在案，日积月累，对所在岗位的各项设备了如指掌，对操作技术参数烂熟于心，并练就了“听音断病”的绝活。在实践中，孔祥瑞坚持边干边学，学以致用，把“死”知识变成“活”知识，把“活”知识变成真本事，用“小革新”解决“大问题”。2010年，煤码头公司为弥补散货取料机适应作业品种单一的缺陷，开发了小皮带机配煤工艺，但该工艺存在配煤皮带可能与取料机发生碰撞，造成取料机瘫痪的隐患。孔祥瑞就带领骨干进行攻关，最后在取料机走行门架的四个角加装了防碰拉线，有效地消除了隐患。到目前为止，孔祥瑞主持开展的技术创新项目200余项，创效过亿元，其中“门座式起重机中心集电器”等多个项目获得国家实用新型专利。

　　“喊破嗓子，不如干出样子”，是孔祥瑞经常挂在嘴边的一句话。2004年下半年，全国电煤告急，交通部希望天津港能为全国“迎峰度夏”电煤抢运作出贡献。作为操作队队长，孔祥瑞整个夏天没有休息，每天早来晚走，经常吃住在单位，全力提高设备运行效率和整体工作进度，有效缓解了南方电煤紧张情况，受到交通部的表彰。2009年，面对国际金融危机的不利影响，孔祥瑞在调研基础上，建议公司开展“煤炭破碎筛分”业务，并参与了设备选型、招投标、安装调试全过程，公司当年实现收入6500万元，利润4000万元，为公司创效增利做出了突出成绩。

　　“没有完美的个人，只有优秀的团队。”作为操作队带头人，孔祥瑞十分注重发挥团队作用，坚持召开“诸葛亮会”，举办“员工讲堂”，组织开展“自助餐式培训”、岗位练兵等活动。在他的言传身教和悉心培养下，众多青年技术工人迅速成长起来。维修班知识型产业工人QC小组连续3年获得全国质量信得过班组，孔祥瑞操作队获得全国“工人先锋号”称号。