“一带一路”建设者海外坚守 用实干担当创履约佳绩

　　张建荣，男，1979年9月出生，中共党员，现任中国电建市政集团东非公司党工委书记、董事长。自2004年参加工作以来，张建荣一直坚守市政集团海外市场，参与国际工程项目管理与市场经营，常驻海外一线18载。推动签署了由习近平主席见证签署框架协议、市政集团主导的第一个优惠贷款项目——卢旺达胡也公路等一批重大工程项目实施履约；签约东非公路工程38项，总里程达2000公里；团结带领东非经营团队累计新签121个工程项目，合同额达30亿美元；先后荣获中国电建集团“优秀项目经理”“先进工作者”，中国电建市政集团“先进生产工作者”“劳动模范”，天津市住建委“优秀共产党员”等荣誉。

　　敏锐实干，全力以赴开拓东非市场

　　2017年4月，张建荣负责市政集团东非市场开发经营，在摸透区域市场国别规模小、竞争激烈、支付困难等特点的基础上，及时改变经营策略，深化优势领域和核心市场开发，积极拓展新领域，加大市场开拓精准度，聚焦重点国别和核心业务，制定了市政集团在东非的发展方向和计划，抢抓高质量订单，先后推动签署了由习近平主席见证签署框架协议、市政集团主导的第一个优惠贷款项目——卢旺达胡也公路等一批重大工程项目。

　　“做事有前瞻性和计划性，又专注，还善于总结复盘。”是领导和同事们对张建荣的评价。

　　张建荣带领团队研究所在国规划，提前一两年就开始追踪项目信息，然后把投标计划细分到每一天，每周、每月追踪进度，和每个国别代表沟通，列好任务清单，确定项目类型，制定跟踪策略，不放过每一个可能中标的机会。

　　“要守住市场，讲奉献是必须的。”张建荣口中的讲奉献，说起来很简单，只有6个字——“服从公司安排”，但是真正做到并不容易。

　　几乎每一次休假，张建荣都是提前返回东非公司。让他印象最深的是2019年公司紧急通知开会，周一从肯尼亚机场出发，周二到达国内，周三回天津总部开会，周四接到肯尼亚业主电话，作为公司授权人的他要回去参加合同谈判，周五张建荣便直接从机场奔赴肯尼亚会场，当他到达肯尼亚谈判会场后，业主会议室响起了热烈的掌声。

　　逆行出征，千方百计保项目履约

　　2020年以来，受疫情的持续蔓延和俄乌冲突影响，大宗材料价格陡然上升，市政集团东非公司在建项目超过50个，各项目承受了巨大成本压力，项目履约面临的风险可谓空前绝后。

　　作为东非公司管理者的张建荣逆行出征，迎难而上，当好“领头雁”，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，统筹协调落实各项防控措施，有效保障东非公司员工身体健康。

　　同时，为尽快扭转部分项目履约被动局面，张建荣在2021年春节期间，做完阑尾炎手术刚恢复，第一时间便前往履约风险最严重的坦桑尼亚国别项目现场驻守，为了尽快处理掉项目卡脖子的管线穿越峡谷施工难题，他冒着术后复发的风险，乘车往返300多公里土路，一路颠簸，赶往峡谷施工现场进行调研制定具体方案，保证了履约进度。

　　但这些，在张建荣看来，都是很日常的工作，他从不让同事和员工在他脸上看到任何焦虑。直到从坦桑返回肯尼亚总部后，有员工问张建荣头发怎么掉得这么厉害，他才发现，头顶上已经形成了两块手掌大的斑秃。千方百计保履约的背后，是常人难以想象的巨大心血付出。2020年——2021年，在中国电建发布的国际工程履约评价中，市政集团连续两年被评为“国际工程履约评价A级企业”，其中，东非公司所属肯尼亚330公里公路项目一标段等5个项目在履约评价得分排名前5，获得了单独表彰。

　　越难，越要坚持下去。如今，面对日趋严峻的国际市场竞争形势，张建荣让“坚守”海外市场有了不一样的意义。他带领东非公司愿干事、能干事、干成事的员工们，不做困兽之斗，而是伺机而动，一直为国际业务的再次腾飞持续奋斗。“既然选择了驻外，远离祖国和亲人，就更不能浪费时间，还是要干出一些成绩的。”张建荣说。

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