中远散货运输有限公司是中远散货运输(集团)有限公司骨干成员企业，公司自有好望角型、巴拿马型和灵便型等各类大型散装船舶70余艘，由中散集团统一经营。公司围绕“国际一流船舶管理公司”的发展目标，以改革创新精神推动工作开展。安全生产形势保持稳定，未发生人员重伤和死亡，未发生群体性、突发性影响稳定事件；成本控制不断细化，行政费用年均节支近20%；陆产改革逐步深化，3年内共实现利润3亿多元；管理提升持续推进，干部作风建设、人才队伍建设、精神文明建设等取得新成效。

　　一、坚持固本强基，不断深化机制

　　制度创新下发《中远散运规范精神文明建设考核工作实施细则》，确保精神文明建设工作与生产经营工作的同部署、同落实、同考核、同奖惩；下发《中远散运“三重一大”决策实施细则(试行)》、《总经理办公会议事规则(试行)》、《党委会议事规则(试行)》，提高科学决策、民主决策和集体决策水平；制定《基层党组织暨党组织书记绩效管理制度》，不断提高党建科学化水平。

　　二、强化作风建设，不断提升领导干部能力素质

　　以教育实践活动为主线，聚焦四风，积极开展党风廉政宣传教育。成立党建工作绩效管理小组，与教育实践活动督导工作同步开展，完善基层书记考核。在中心组学习、政研会课题研究等方面加大投入力度，每年制定详细学习研究计划并扎实推进。

　　三、建立大培训格局，不断强化人才队伍建设

　　《中远散运企业文化纲领》、《员工行为规范》、《员工手册》确保员工行为符合社会主义文明风尚和公司文化导向。开展“百人学堂”系列培训，两年来已举办12期；推动支持级船员岗位练兵和技能比武活动转型，打造“我学习、我参与、我提升”的活动新品牌。

　　四、融入中心工作，努力确保公司安全运营

　　把船舶文化建设纳入星级制考核，促进公司安全生产、提升船舶管理水平、发挥文化“软实力”作用；拍摄制作《新盛海轮管理经验专题片》，挖掘新盛海的管理内涵，持续深化其先进管理经验对船岸的示范引领作用。

　　五、加强宣传引导，不断强化思想形势任务教育

　　建立“道德讲堂”，开展职业生涯导航；深入基层，贴近一线，开设了“微事迹激励你我”、“船岸一线面对面”、“文化建设在推进”专栏，努力增强宣传思想政治工作的影响力、感召力。

　　六、履行社会责任，始终牢记国有企业宗旨使命

　　公司派出扶贫干部赴西藏、湖南等地的贫困地区进行帮扶。公司工会针对困难职工家庭开展“远航?自强”、“金秋助学”项目，公司团委组织开展“学雷锋”志愿服务月活动，公司离退中心成立老年志愿者协会，信息中心成立爱心基金会，开展了助医、助学等多个方面社会资助。

　　七、丰富文体活动，营造良好企业氛围

　　公司成立了球类、棋类、舞蹈协会和组织，组织开展了拓展培训、职工球类团体赛、书法绘画摄影展等系列文化活动，开展了“学党史、知党情、爱中远、做贡献”等系列主题教育实践活动，丰富员工精神生活，营造良好的文化氛围。