胡泽光，28岁，现任宝溢集团宝溢工厂厂长。他爱岗敬业、认真履行职责，勇于改革创新，脚踏实地，勤勤恳恳，团结带领员工顽强拼搏，开拓进取，在今年生产任务大幅度减少、技改任务加大的情况下，克服重重困难，实现企业较好经营结果。

　　勇于创新改善机构充实一线

　　胡泽光在调研的基础上，对原管理机构中厂领导副职多，办公室人员多，中层管理人员多的状况大胆改革，精简人员，充实第一线，由原来的12名中层以上管理人员精简为4名。减少了管理层次，提高了工作效率。不仅降低了管理成本，而且转变了领导方式，提高了工作效率。

　　改善管理实施技改效益显著

　　虚心学习，掌握工艺流程，解决质量问题；增收节支，提高企业效益，他和领导班子在调研的基础上，提出17项技改措施并全部实施，带来近200多万元的经济效益。

　　不畏艰苦干中指挥关心员工

　　胡泽光每天工作都在12小时以上，80%以上的时间是在车间里。和工人干在一起，汗水流在一起。走进车间，谁也看不出他是厂长。他也在干中指挥。零距离地感受工人工作的艰苦，了解工人的需求；他积极向公司管理部建议，提高员工安全防护措施，为树脂砂车间购置高质量防尘口罩，为熔化工部改发高标准防火工作服等，提高员工的福利待遇，受到员工的一致拥护。

　　推荐单位：宁河县