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李建强同志，1974年出生，大学学历，1995年入党，现任武清区环境监察支队支队长。
自担任支队长以来，李建强同志带领全队干部、职工深入贯彻落实科学发展观，带头学习，钻研业务，严格执法，热情服务，开拓创新，改进工作，为优化产业结构，转变发展方式，落实节能减排目标，实现武清的蓝天碧水做出了突出成绩。先后被被评为区级、区直级优秀共产党员，环保局先进工作者，市环保局先进个人。
一、带头钻研业务，努力打造一支高素质的监察队伍
李建强同志担任支队长后，由于人员调整，很多同志对监察法规、监察程序、监察内容、环境信访等工作业务不熟悉，再加上环保形势、任务及法规调整的变化，工作中屡屡出现问题，影响了工作的开展。针对这种情况，他意识到“打铁还需自身硬”，要想做好工作，必须要加强学习，提高全队人员的业务素质和工作能力。为此制定了《业务学习方案》 ，坚持每月组织二次业务学习，他与几位副队长一起编写教案，带头讲课，还组织大家一起针对工作中发现的问题进行案例分析讨论，每季度组织一次考试。在他的带领下全队上下学习热情高涨，通过学习大家的对环保法规的理解和把握更加透彻，业务水平、工作能力明显提高，有力的保障了工作的开展。
二、勇于创新，改进工作，推行监察执法标准化服务
李建强同志上任以后，从创新工作思路，改进工作方法入手，大力推行标准化建设，不断提高工作效能，提升服务能力。
建立健全了包括职责分工、服务标准、法规适用、工作流程、文书制作、管理规则、考核办法等内容的一整套标准化建设制度。
通过标准化建设工作的开展，进一步明确了分工，实现了工作程序化管理，细化了各岗位工作的职责、流程、质量标准和责任，实现了“各项工作有人管、各个流程有控制、各个环节有标准”，有效地提高了监察工作的效率和服务水平。
针对排污费征收难、成本高，牵扯大量的人力、精力，严重干扰了正常的执法监察工作的问题。李建强同志决定在排污费征收上实行“窗口收费”方式，即由原来被动的到企业逐家收费，变为企业主动交纳，这样一来，由过去的全支队共同来做的工作，变为只需一个人就完成了，节省了大量的人力、精力，也使执法监察工作有了保障。
为了新建项目环境监察管理不到位的问题，李建强同志与大家一起集思广义，摸索出了“新建项目环境监察无缝对接”管理方式，即：新项目从立项开始，监察与审批部门共同进行选址勘察，把项目批准文件由企业报送改变为第一时间由审批部门移交；把项目竣工后先报审批部门再报监察部门，改变为审批部门第一时间移交；把验收监测后再监察，改变为监测与监察同步。有力的保障了建设项目“三同时”制度的落实，防止了新建项目环境监察不到位现象的发生。
三、坚持以人为本，执法为民，认真做好环境信访工作，积极为群众排忧解难
在工作中他坚决维护人民群众利益，高度重视群众信访工作。他经常说环境信访工作，直接关系到人民群众的切身利益，这项工作的好与坏，体现着我们执法者对对待人民群众的立场，必须真心实意，充满感情的做好这项工作，积极为群众排忧解难。为了做好环境信访工作，他主持制定了《环境信访制度》，《信访用语规范》，建立了环境信访台账，实行信访案件查处后监查制度，落实环境信访24小时值班制度。
为了做好群众信访工作，他要求所有信访要随时向他汇报，重要信访他都要亲自参加查处，对于污染扰民行为一经查实坚决依法处理，绝不姑息，每一件信访的查处结果都要向举报人进行反馈。仅今年以来，监察支队共处理信访案件近500件，处理率100%，查处了一批违法企业，促进了企业的污染治理，有效化解了一批越级访事件的发生，有力的打击了违法排污行为，维护了人民群众的环境利益。
四、严格执法，确保污染减排任务的落实，为建设美丽武清做贡献
为实现区委提出的打造美丽武清的目标，完成“四清一绿”重点工程确定的各项任务，李建强同志作为监察支队支队长，深感肩上的责任重大。全区有污染源企业500多家，涉及化工、造纸、印染、地毯、电镀、医药、机械制造等众多行业，要实现治理减排目标，确保污染物稳定达标排放，需要大量的艰苦细致的工作，为此，他带领全队对全区污染源企业进行分类管理，分工负责。四个监察大队对责任区内的国控重点源、市控重点源及污水处理厂每月现场监察一次，其他污染源每季度现场监察不少于一次，对于发现问题的污染源要实行不间断的监察，直到整改措施落实，该关停的要坚决报请关停。在工作中，他与大家一起早出晚归，加班加点奔波于全区污染源企业，今年以来共出动执法人次4200余人次，查检监督企业落实环保措施。对违法排污染行为坚决依法进行查处，在今年的“保障群众健康环保专项行动”中，关停污染单位42家。在他的带领下，支队圆满完成了13年的各项监察任务。
多年来，李建强同志努力践行“服务他人就是发展自己”的理念，立足岗位，履职尽责，攻坚克难，为落实科学发展观，实现武清碧水蓝天，建设美丽武清做出了贡献。
推荐单位：武清区
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